今年度よりオープナーでは東京都福祉保健局による「精神障害者就労定着支援連絡会」を事業受託しています。
8月30日には「精神障害とは何か～企業が知りたい病気の基礎理解と応用」と題しセミナーを開催しました。お陰様で満員を頂き、ありがとうございました。
シリーズ第2回は、「『発達障害とは何か』 企業における就労・定着支援の現状と課題」と題し、講演を行います。
「発達障害とは何か」 ～企業における就労・定着支援の現状と課題～
講 演 ： 知名青子氏（独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構
障害者職業総合センター 研究企画部 障害者支援部門 研究員）
・日時 2018年10月31日(水) 13:30受付 14：00～16：00
・場所 立川グランドホテル ２階 キャンティグランデ
・対象者 精神障害者の方をすでに雇用している企業担当者、これから雇用しようとしている企業担当者、就労支援機関（就労移行支援事業所）
・定員 150 名
・申込〆切 10月12日
詳しくは以下をご覧ください。
【最終更新：8月20日（月）】 ※多数のお申込をいただいたため、会場を変更しました！
今年度よりオープナーでは東京都福祉保健局による「精神障害者就労定着支援連絡会」を事業受託しています。
この度、シリーズ第１回として「『精神障害とは何か』 企業が知りたい病気の基礎知識と応用」と題しセミナーを行うこととなりました。
「精神障害とは何か」 企業が知りたい病気の基礎知識と応用
講 演 ： 藤田英親院長（国分寺すずかけ心療クリニック）
・日時 2018年8月30日(木) 13:30受付 14：00～16：00
・場所 立川グランドホテル ３階 サンマルコグランデ 新会場のお知らせはこちら
・対象者 精神障害者の方をすでに雇用している企業担当者、これから雇用しようとしている企業担当者、就労支援機関（就労移行支援事業所）
・定員 100 名
・申込〆切 8月22日(水)まで 受付を締め切りました
詳しくは以下をご覧ください。
精神障害者就労定着支援連絡会 第１回講演チラシ多くのお申込を頂戴している為、掲載しておりましたチラシ・申込書は取り下げさせて頂きました。ご入用・ご不明な点がございましたらオープナーまでご連絡下さい。
ハローワーク立川と共催して毎年行っている多摩就労ネットワーク連絡会議を６月７日（木）に開催しました。
今回のテーマは“「精神障害者の職場定着率の低さ」を解き明かす”
就職して働き続ける事の難しさは以前から言われていますが、何が定着率の低さにつながっているのか。調査研究から分析してどう見えてきたのかを解き明かしていきました。
約１００名の方がご参加くださいました。
講演は３部構成となり１部はオープナー実績や取組などの事業報告を行いました。
２部は障害者職業総合センター主任研究員高瀬健一氏をお招きし、「障害者の就職状況に関する調査報告から」という題目で講演していただきました。
１年という職場定着に対しての分析で求人種類別の職場定着や一般企業における障害別の定着、離職リスクの要因、支援の有無による効果などグラフ（数値）を見ながら分かりやすくお話をしていただきました。
「精神障害者は他障害と比べて非開示による就職割合が高い」「障害や症状の悪化による離職が多い」「障害者求人でも定着率が低い」など実際現場で感じている事と大きな違いはありませんでした。
今では様々な職種があり多様なニーズに応える求人票が沢山あります。だからこそ開示して就職するための丁寧な説明が必要であり、自分のやりたい事出来る事など整理していく事が大切。そのために、実習や訓練など就職準備が重要であり、支援を得つつ試行的・探索的取組が効果的であるとのことでした。
また、「定着支援の有無による定着率に差が小さい」「昇給の可能性のない方の離職率が低い」など意外な結果もありました。
支援があれば働ける確率は高くなると思っていましたが、データから導かれたのは「支援あり67.7％ 支援無し62.4％」と支援による差があまりない事でした。企業コストを踏まえた支援、無理な定着でなく辞める事も視野にある支援、どう支援していくのか“支援の質の向上”が求められるという事でした。
参加者からは「どの様な支援を行っているかという質が重要であると理解できた」「数値＋仮説の説明が理解しやすかった」「Ｂ型で出来る訓練（定着に繋がる）があるなぁと考えさせられた」などの感想がありました。また、「質の高い定着支援の定義・要素になり得るものはどんな事があるのか」などの意見もありました。
３部は利用者アンケートから働き続ける為のポイントについてオープナーが行いました。
アンケート結果から働いて１年と３年では働く傾向が変化しているということが見えてきました。気分転換の方法や相談関係を広げていく。働き方に合わせて生活スタイルを変えていく。自分で安心できる居場所を構築していく。病気や障害と付き合いながら働くことを支援者が支えていくという事が長く働くポイントでした。３部では「当事者とどの様な関わりをして行けばよいのかを考える上で大変参考になった」「本人目線（生の声）のアンケート結果を分析していただいて非常に参考になった」との感想がありました。
今回、データで導きだされたことで、実感だけでなくデータだからこそ見えたこと、単に定着を行うということでなく、定着支援の重要性を知る機会となった講演になりました。
（オープナー 吉岡 誠）
今回はピアスを卒業され、現在も継続しているお仕事をされている「青木さん」と会社の定着支援担当の「大野さん」へのインタビューを実施しました。
青木さんはどのようにピアスを利用され、それが今のお仕事にどうつながっているのでしょうか？
青木さん（シダックスオフィスパートナー株式会社）
勤務期間：５年６か月
青木さん：製造業に従事しマシンオペレーターと生産スケジュールの管理、資材の発注等を業務としていました。会社からの更なる期待に応えようと仕事を家に持ち帰らないと落ち着かず、飲めないお酒を飲んで寝る生活の繰り返しでした。そうした生活を続けるうちにうつ病を発症、仕事のプレッシャーや上司や部下との人間関係で会社に行けなくなり休職、傷病手当が終了する平成21年に退職しました。
青木さん：私は仕事にのめり込みやすく、ついアクセルを踏みすぎて疲れてしまうことがわかりました。再発に繋がらないように、のめり込まない様にとトレーニングでコンコンと言われました。３か月のチャレンジ雇用で実践を学び身に付けました。昔のようではダメだと思いました。
ピアスのトレーニングの厳しさが今とても役に立っています。自分自身のコントロールやどうなったらマズイかがわかったり、新しい働き方を学びました。
青木さん：就活当初はオープン、クローズはあまり意識していませんでした。しかし50歳を目前にしての就活は想像以上にきびしく、クローズでは殆ど求人がありませんでした。また、オープンで、障害者雇用で働くということが割りきれずにいました。
そのような時チャレンジ雇用で国立市役所に３ヶ月間お世話になりました。その時初めて障害者雇用とはこういうものなのかと実感し、こういう働き方もあることを教えてもらいました。このチャレンジ雇用がきっかけとなり障害者雇用での就職を選びました。
青木さん：シダックスオフィスパートナー（以下SOP）が出来た１年後に入社しました。オープナーからの紹介でした。運と縁を感じました。
青木さん：事務補助です。入社当時は受け身の仕事に物足りなさを感じることがあり、モチベーションが下がってしまうことがありました。しかしステップアップのためのピアサポートを実践し、トレーナーから正社員に登用されリーダーにキャリアアップしました。職務内容は他のスタッフへの仕事の割り振りや業務の進捗管理、業務全般についての指示や指導等を行っています。また実習生の実習前の面談、指導、振り返り面談を担当しています。
SOPの社風が私には合い、肩に力を入れ過ぎることなく業務に取り組めています。残業もありません。
青木さん：リーダーとしての同僚とのやりとりです。渡した仕事がうまくいかないことがあったり、コミュニケーションがスムーズにとれない時、何でわからないのかと思うことがあります。こういった状況は誰にとってもつらく、いいことがありません。そんな時には傾聴を心がけています。元々の自分は聞き続けることは苦手で、ついしゃべり過ぎて答えを誘導してしまう傾向にあります。なのでまずは相手に話をさせることを意識し、しゃべり終わるまでは相槌に留めるよう心がけています。
青木さん：妻からは「家と両立させてね」と言われています。その言葉が結果として仕事でアクセルを踏もうとする自分へ、良い意味でブレーキになっています。また、再発した際リスタートのリハビリにも家事がバロメータになっています。
青木さん：「毎日行くこと」です。出勤率は90％以上です。私はどちらかというと自分を追い込んでしまうので、いい意味で甘やかすことも必要と休むとそれが呼び水になってしまい、長期欠勤につながってしまうことが間々ありました。なので、「無理せず休む」から「とりあえず行こう」と考えを変えました。
調子がよくない時は音に敏感になります。上司と相談し耳栓を使用しています。こうしたささいな不調のサインを上司に相談することで、大きく体調を崩すことなく働き続けることができています。
大野さん（シダックスオフィスパートナー株式会社）
大野さん：明るく、仕事や人付き合いに対してまじめで、一生懸命な方です。周りの方には父親的存在で、愛情持ってリーダーとしての務めをされています。また、ご自身の障がいと向き合って入社時から徐々に体調を崩すことが少なくなってきており、セルフケアができるようになっています。
大野さん：もともと努力家で仕事の能力をご自身で高めていこうとする方なので、業務の進め方はお任せし、こちらは進捗チェックやサポートにしています。
また、体調・メンタルを崩される「前」は行動や考え方に予兆が見られるので、こちらから「セルフケア・セルフコントロールの声かけ」、それでも難しい場合は「ストップをかけるよう」にしています。
特に生活面は支援機関とのつながりが大切なので、必ずご自身から支援機関につながるようにお伝えをしています。
大野さん：≪不安感の軽減を図り、やりがいに配慮し、モチベーションの維持・向上を継続すると共に、キャリアアップの実現を目指す≫
当社ではこの考え方に基づいて運営しています。
また、当事者は職業準備性（働くにあたって仕事をするスキルや考え方）が整い、支援機関との連携に前向きでヒューマンスキル（主に対人関係構築スキル）の向上を意識できる人はより定着できるものと考えています。会社としましてもヒューマンスキルの向上を目指したグループワークを取り入れ、皆さんで意見交換しています。そこから社員間の相互理解につながりトラブル等発生しない要因になっています。（１回／月）
大野さん：当たり前ですが、就労の大前提は「出勤率が高く、長く働けること」です。ただし、体調・メンタルは波もあります。大切なことは「セルフケア」「セルフコントロール」をご自身で実践することです。
しっかり「何故働きたいのか？」と毎回目標を見て、セルフケアを大事にすれば、きっと今後の就労に繋がります。また、「仕事が生活を支えている」と考えていただいたほうが、仕事に対する向き合い方がより真剣になれると考えています。
協力: シダックスオフィスパートナー株式会社
インタビュー: 2018年5月
- 『卒業生インタビュー 3』青木さん 👉
2018年6月15日公開
（このページ）
（2018年5月24日 掲載情報を訂正致しました）
毎年ハローワーク立川と共催で行っております、『多摩就労ネットワーク連絡会議』を今年度も開催いたします。
「精神障害者の職場定着率の低さ」を解き明かす
一般企業における精神障害49.3％（1年定着率）
離職リスクはどこにあるのか？！
・日時/２０１８年６月７日(木) １４時～１６時
・場所/立川地方合同庁舎（ＨＷ立川）３階
・対象者/就労支援機関・ハローワーク・行政・就労相談・支援に携わる方
・定員/100 名（定員になり次第締め切りとなります）
・申込〆切/5月31日(木)まで
詳しくは以下をご覧ください。
大変遅くなりまして、申し訳ありません。
2/9（金）に立川グランドホテルで行いました、
“第７弾！！ 自分の「働く」を創ろう～変わるなら、今～”という当事者セミナーで話していました、
オープナーメンバーの方々に協力いただいたアンケートを集計した冊子が出来上がりました。
ぜひご覧ください。
何かご質問等ありましたら、お気軽にオープナーへご連絡下さい。
～自分の『働く』を創ろう～変わるのは、『今』～
ボリュームたっぷりの冊子となっております。
No.1～No.4それぞれを印刷していただくと、1冊になります。
平成３０年２月９日（金）障害者就業・生活支援センター オープナー主催の「シリーズ第7弾！働く当事者からのメッセージ 自分の『働く』を創ろう～変わるのは、『今』～」を行いました。今年も定員100名のところ、111名と多くの方々が会場に足を運んでくださいました。
今回の当事者セミナーでは、オープナーメンバーによる事前アンケートの協力と分析、メンバーとスタッフによるバンド演奏…新たな取り組みにもチャレンジしました。
【第1部】
みずほビジネス・チャレンジド株式会社 企画部 職場定着支援チーム サブリーダー 大森 理智氏と立川市社会福祉協議会N氏、オープナースタッフ川田の3者で「それぞれが思う「働く」とは」をテーマに意見交換を行いました。
3人が共通していたポイントとして、働く前に「自分にあった生活リズムをもつ」「働く上での健康管理が大切」「自分をよく知っておく」ということでした。
意見交換はとても多岐にわたり、Nさんから障害者雇用での賃金の低さについてもずばり質問もありました。障害者雇用で働くまでのN氏の葛藤、企業からの準備性と継続の視点、そして支援者からの視点…。働くとは何か？定着するとはどういうことなのか？それぞれの思い、考えの違いを意見交換できた時間になりました。
「相談しながら自分の人生を選択していく。選択していくためにも客観的な意見を柔軟にとりいれていく」ことがメッセージになったと思います。
【第2部】
いよいよ第2部では、新たな取り組みとして、オープナーメンバーに事前アンケートの協力をお願いし、結果を分析したものをもとに、大舞台デビューの4名の方にご登壇いただきました。
初めは緊張していた4名のメンバーも時間が経つとともに自然とディスカッションを進めていました。登壇者の意見、考えに多くの聴講者の方達がうなずいていることがとても印象的でした。
やっぱり実体験の生の声は届く！！そして、支援者は考えるきっかけをもらえる！！これが当事者セミナーの醍醐味なんだ！と今年も思える時間になりました。
全体を通して今回の当事者セミナーで伝えたかったメッセージは、働くためには土台となる健康管理・日常生活を送る力が重要なこと、そして働くことで色々な悩みは出てくるけれども、それを相談しながら乗り越えていくことで自分が成長につながるということです。そのために今出来ることは何なのか、今働きたいと思っている方たちにとって考えるきっかけになってもらえたら嬉しいです。
また、障害年金や生活保護など、各種制度を活用しながらでも、「働いているのに給料だけでは生活が大変」という声をどのようにして社会に届けていくのか？
支援者として、障害がある方達が金銭的にも安心して地域で暮らせる社会作りを目指していきたいと思えるセミナーにもなりました。
これからもオープナーから働きたいと思えるパワーとなるメッセージを、障害と付き合いながら働きたい方々に届けて続けていきたいです！
みんなで打ち上げも盛り上がりました！！
オープナー 川田 俊也・本田 美咲
終わりに…
当事者セミナーで伝え切れていないアンケートもホームページにアップしていきます。いろいろと盛り込んだ内容になっておりますので、ぜひご覧ください！
11/5（日）は国立の市民祭です。今回はイベントとしてピアスの利用者さん、ピアス・オープナースタッフで参加しました。当日は秋晴れに恵まれ、お祭り日和でした。棕櫚亭として参加したのは、棕櫚亭Ⅰとなびぃのポップコーン屋さんと、私たちピアス・オープナーのホットドッグ屋です。
午前中は、お客様はぼちぼちな感じ。ゆっくり販売できましたが、ちょっと売れ行きを心配もしました。お客様の中には、現役の利用者さん、OB、高齢者配食の利用者さん、スタッフ、元スタッフ、その家族などなど知った顔も多く、久しぶりの方とは再会を喜び合い、話は尽きず、とても賑やかです。
午後からは午前の心配をよそに（値下げの効果もあったのか？）どっとお客様が増え、あっという間に用意した400個、完売しました！
ウインナーとパンを焼く人、ザワークラフトをのせる人、販売する人、お客さんに声を掛ける人、それぞれがだんだん職人になっていきました。初めは笑顔が固かったり、声が小さかったりでしたが、だんだん、みんなの気持ちも盛り上がってきたからか、元気に笑顔で販売できたと思います。一番忙しい時間には、素晴らしい連携ができあがっていました。現役で働いている元ピアスの利用者さんもお手伝いしてくださって大活躍でした。
最後の１個を買って下さった女の子に、思わずみんなで拍手とお礼の大合唱。完売をおおいに喜び合いました。
今回、ピアス・オープナーとしては久しぶりの市民祭参加でした。日頃交流のある天成舎さんや神の国寮さんも出店されていて、買いにきてくださったり、買いにいったり。お店には多くの関係者の方が来てくださいました。私の参加しているワークショップで知り合った地域の方ともばったり会ってお互いの近況を話したりと、たくさんの方と交流できた時間でもあったと思います。棕櫚亭は、たくさんの方々に支えられ、つながっていることを実感できる時間でした。
これからもこのつながりを大切に、そしてもっと広げていきたいと思いました。
ご来店いただいたみなさま、お店を支えてくださったみなさま、ありがとうございました！！
（ピアス 増田）
いよいよ次の日曜日11/５は国立市の市民祭です。
ピアスでは、少しずつ準備を進めています。先日、試作と試食をしました。ホットドッグ１個を何秒で作れる？どんな感じで詰めると美味しそう？？パンも温めたいよね‥などなどみんなでワイワイアイデアを出し合いました。日ごろのトレーニングとはちょっと違う雰囲気で、みんなで楽しみながら準備をしています。当日は店番、ホットドッグづくりをみんなで行います。
お店の場所が決まりました。大学通りの西側歩道沿い、一橋大学正門横のステージ近くです。詳しくは、国立市のHPで確認してください。
写真は、試作の様子です。たくさんのご来店お待ちしております！
日時：11月5日（日） 9：30～
場所：大学通り（以下のリンク先で詳細の場所がわかります）
http://www.city.kunitachi.tokyo.jp/sangyo/event/event3/1509062345520.html
販売するもの：ホットドッグ 1個250円、2個400円（お買い得です！）
ミュー見学10/25にNPO法人ミューのスタッフ、メンバーの方々15名でピアス・オープナーを訪問して頂きました。
ピアスの就労移行や自立訓練の訓練内容を説明させて頂き、実際の作業風景の見学もしていただきました。見学後はオープナーの事業についても説明させて頂き、その後意見交換を行いました。
見学説明意見交換と盛りだくさんの内容だっため、時間がタイトになってしまい申し訳ありませんでした。意見交換ではスタッフの方利用者の方からたくさんの質問、ご意見いただきました。ミューの方々ご訪問頂きありがとうございました（ピアス 吉本）
多摩棕櫚亭協会は、利用者支援を軸に地域の創造や人材育成など精神保健の包括的な底上げを図りたいと考え、「発信し 提言し推進する。」という理念のもと日々活動しています。
多摩棕櫚亭協会は多くの研修会を主催、後援、協力しています。「働く当事者からのメッセージ」「障害者の職場定着をめざして」「発達障害をもつ方へのCESプログラム」など、最新情報を掲載しています。
過去の取材・メディア掲載／講演・講師情報を掲載しています。多摩棕櫚亭協会では、各種プレス、メディア、マスコミ関係の取材、および各種講演、講師のご依頼やお問い合わせを受け付けています。 
ピアスは障害者総合支援法に基づく「就労移行支援事業」の提供施設です。精神障害の方（発達障害を含む）の一般就労に向けた働く力を身につけるために、準備訓練をオーダーメイドで提供しています。
障害当事者や PSW として働く職員向けの「精神保健」関連書籍を紹介します。実務に役立つだけではなく、「精神保健」に関する深い知見を得ることができる〈おすすめの書籍〉です。
ピアスのトレーニングを経て就職をされた方は、開所以来 170名以上にものぼります。 ピアスの卒業生は、どのようにピアスを利用し、それが今の仕事にどう生かされているのでしょうか？
多摩棕櫚亭協会では、現在「常勤」「非常勤」のスタッフ職員を募集しています。私達の理念「精神障害者の幸せ実現」を一緒にめざす仲間を広く募集しています。
行政関係の一般情報、福祉総合情報、全国、東京都団体の関係機関、就労関係機関、国立・立川市関係の関連ウェブサイトをまとめました。ご活用ください。
特集／連載『往復書簡』精神障がい当事者と健常者職員が共に「境界線」を探る心の書簡のやりとり。ピア(当事者)の時代だからこそ自分達のありようを見直したい。全16回
特集／連載『ある風景』職員の心に刻まれたあの作業所の風景。時代や仕組みは変わっても、あの頃の思いや文化は今もきちんと棕櫚亭に息づいているだろうか？ 全11回© 2018 Tamashurottei Organization
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